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一、课程布景
面前，繁密企业在发展过程中正濒临三大中枢挑战：
1.外部环境高度概略情，商场变化加快，企业亟需构建具备快速反映与自我进化能力的组织内核；
2.高速增长期终止后治理短板聚首显现，昔时被业务增长遮盖的组织协同、文化断层、机制缺失等问题日益突显；
3.更生代职工成为职场主力，传统“高歌-终止”式治理与物资激励已难以激励其内在能源，组织与个体之间出现筹谋错位、信任缺失致使花式叛逆。
在此布景下，仅靠轨制或过程优化已无法压根处分问题。企业实在需要的，是一套大致将计谋、组织与文化买通的系统性治理念念维，让文化不再是墙上的标语，而是启动业务、凝合团队、激活个体的底层操作系统。
本课程基于阿里巴巴在高速成长十年中千里淀的组织文化现实，研究中小企业发展阶段的确实痛点，索取出“使世东谈主行”的文化落场所法论，匡助企业从“雇主启动”走向“文化启动”，完了荆棘同欲、力出一孔。
张开剩余58%二、课程排期
3月20-21日
7月24-25日
三、课程收益
1、测评企业的文化类型，找到企业的文化属性
2、了解企业文化的底层逻辑，掌抓文化落地的方法
3、掌抓文化落地的八大器具，促进业务发展
4、掌抓中枢治理团队文化共建的方法，完了荆棘同欲
5、制定文化筹谋，为企业完了业务梗阻打好基础
通过本次课程赢得专属于本身企业的：
1、一份企业文化类型会诊
2、一套因循业务的文化落地器具
3、一份企业的因循业务的文化发展打算
四、课程安排
五、报名用度：5980元/东谈主绍兴配资炒股综合信息平台_股票配资门户与行情参考
用度包括课本、参考良友、课程用餐、茶歇用度；其他食宿及交通用度请学员自理。 住宿栈房：提供住宿栈房保举，以培训指南为准。 如需代订栈房请推敲课程&销售参谋人。 课程参谋人：万斌 13661395399发布于：江苏省绍兴配资炒股综合信息平台_股票配资门户与行情参考提示：本文来自互联网，不代表本网站观点。
